BLOG
Co o swojej pracy myślą pracownicy i dlaczego z niej odchodzą?
10 kwietnia 2018
Tylko dziesięć dni potrzebował Albert na zmianę pracodawcy. Wystarczył film na LinkedIn, który pociągnął za sobą lawinę ofert. To dowód na to, jak w Polsce jest łatwo o nową pracę. Obecnie, wskaźnik rotacji wynosi 20 proc. W drugim kwartale ubiegłego roku Polska osiągnęła najwyższy wynik w tym obszarze, na tle krajów europejskich. Badania potwierdzają wysoką gotowość Polaków […]
Pozwól pracownikom być ekspertami w swoich dziedzinach!
4 kwietnia 2018
Pracownicy chcą być ekspertami. Spędzają często więcej niż 40 godzin tygodniowo na swoich stanowiskach. Mocno osadzeni w swoich branżach znają specyfikę klientów, rozumieją procesy jakimi rządzi się biznes i ich własna firma. Są coraz lepsi w swoich dziedzinach oraz głodni nowej wiedzy i kompetencji. Każdy pracownik posiada potencjał do skutecznego działania w obszarach, w których […]
Czy zaufanie w firmie jest w ogóle potrzebne?
27 marca 2018
Zaufanie w firmie bywa mylnie interpretowane jako naiwność. Wśród pracodawców, jak i pracowników może pojawiać się myśl „nie zaufam i nie spuszczę z tonu, bo mi wejdą na głowę”. Skutkiem takich postaw jest budowanie coraz większego muru między ludźmi w firmie. Najczęściej jest to bariera między kadrą zarządzającą a członkami zespołów. Największymi wadami takiego stanu […]
Buduj zaangażowanie pracowników. Daj im więcej swobody i zwiększaj zyski firmy!
14 marca 2018
Od lat, pracodawcy zachodzą w głowę, jak zwiększyć zaangażowanie pracowników, a tym samym ich efektywność. Jedną ze skutecznych metod jest powierzanie pracownikom odpowiedzialności za zadania oraz dawanie im swobody w wyborze sposobu ich wykonania. Firmy są najbardziej wydajne, gdy ich działanie skupia się na wykorzystywaniu indywidualnego wkładu i potencjału każdego pracownika. Metoda ta, nazywana jest […]
Sprawdź, jak zbudować efektywny zespół!
5 marca 2018
Efektywne działanie zespołów jest bardzo ważne dla prawidłowego funkcjonowania firmy. Po pierwsze, efektywność ogranicza straty czasowe, finansowe i wizerunkowe. Działanie skutecznych zespołów pozwala uniknąć przestojów produkcyjnych, spadku satysfakcji klientów oraz niezrealizowanych projektów, które są dużym ciosem wymierzonym w budżet firmy. Po drugie, praca w efektywnych zespołach przynosi pracownikom poczucie bycia kimś ważnym, odnalezienia swojego miejsca […]
Zapraszamy do współpracy trenerów, coachów i doradców HR
28 lutego 2018
Stworzyliśmy narzędzie, które pomaga firmom zajrzeć do myśli swoich pracowników, poznać ich odczucia, zrozumieć jak widzą swoją firmę. Badamy doświadczenia pracowników z firmą. Jednocześnie zbieramy inicjatywy pracownicze służące wzrostowi organizacji. Pulsometr iniJOB – bo o nim mowa – może stać się uzupełnieniem oferty Profesjonalistów HR.
Jakie korzyści przynosi budowanie marki pracodawcy?
21 lutego 2018
Czy budowanie marki pracodawcy przynosi efekty? Powstrzymywanie dobrowolnych odejść pracowniczych i przyciąganie talentów do organizacji – to jedne z większych wyzwań działów HR. Niska stopa bezrobocia, trudności w znalezieniu specjalistów i rosnące wymagania finansowe kandydatów powodują, że o pracowników jest coraz trudniej. Koszt odejścia kluczowego pracownika przewyższa jego roczne wynagrodzenie i stanowi istotne obciążenie budżetu […]
Po co badać doświadczenie pracowników z firmą?
13 lutego 2018
Firmy systematycznie prowadzą badania weryfikujące doświadczenia klientów z usługą lub produktem. Zazwyczaj chodzi o sprawdzenie poziomu satysfakcji pozakupowej, szans na polecanie, plusów i minusów oferty. Analiza wyników pozwala poprawiać produkty, dostosować ofertę do potrzeb odbiorców, doskonalić obsługę. Celem jest wzrost liczby zadowolonych klientów, maksymalizacja zysków, rozwój firmy. Badanie doświadczenia klientów przynosi wymierne rezultaty. Co daje […]
Marchewka i kij przestały działać. Dlaczego warto budować partnerstwo w relacji z pracownikami?
6 lutego 2018
Partnerstwo w relacji z pracownikami może przynieść ogromne korzyści dla pracodawców. Niestety w wielu firmach istnieje silne przywiązanie do utrzymywania status quo oraz działania w określonej i niepodważalnej hierarchii. Pracodawcy są często skrajnie dyrektywni i nie powierzają odpowiedzialności za zadania swoim pracownikom. Sami podejmują wszelkie decyzje, nawet gdy dotyczą one drobnych tematów. Jednak takie podejście […]