Zarządzanie zespołem, to mimo pozorów, bardzo absorbujące wyzwanie. Pracę z ludźmi, a szczególnie przewodzenie im, można bez wahania nazwać działaniem w dynamicznie zmieniającym się środowisku. Członkowie zespołów rotują, zmieniają się plany do zrealizowania, cele, dostępne technologie, rynek i branża. Wzrasta również doświadczenie i samodzielność poszczególnych pracowników, przez co oczekują oni od menadżera innego sposobu komunikacji i […]

Współodpowiedzialność wpisana jest w definicję zespołu. Zdecydowanie podnosi zaangażowanie i energię w grupie. Tworzy atmosferę wzajemnego szacunku, buduje poczucie sprawiedliwego traktowania. Ułatwia przekazywanie i odbieranie feedbacku na temat swojej pracy i starań. Prześledźmy taką sytuację w zespole… Marek został poproszony o stworzenie tekstu informującego stałych klientów o nowej promocji w sklepie. Grafik, którego zadaniem było wizualne zaprojektowanie […]

Atmosfera w firmie – nie da się obiektywnie zmierzyć. Nie da się jej również sztucznie wykreować, a tym bardziej narzucić. Tworzenie przyjaznej atmosfery w firmie to długotrwały i wielopłaszczyznowy proces – w którym udział bierze każdy pracownik, bez względu na to, na jakim stanowisku pracuje. Co najważniejsze, to właśnie dobra atmosfera jest określana jako najsilniejszy, […]

Kultura Słuchania Pracowników w połączeniu z budowaniem pozytywnego doświadczenia pracowników z firmą pozwalają pracodawcom zminimalizować trudności, jakie przynosi im współczesny rynek pracy. Według badań firmy KPMG „Key Employer Challenges – jak firmy w Polsce budują doświadczenie pracownika?”, najistotniejszym czynnikiem wpływającym na budowę pozytywnego employee experience jest tzw. czynnik ludzki. Rozumiemy go jako relacje pomiędzy współpracownikami […]

Czy przed badaniem potrzebna jest kampania informacyjna w firmie? Bez względu na to, jaką formę i narzędzia do zbierania pracowniczego feedbacku wybierzesz, powinieneś rozważyć także, jak skutecznie wprowadzić je do firmy i przedstawić pracownikom. Nie chodzi wyłącznie o aspekt informacyjny, który pozwoli pracownikom znaleźć czas, pozbierać myśli. Chodzi również o przestrzeń do tego, by pracownicy […]

Jesteś Trenerem, Coachem, Konsultantem HR? iniJOB, jako pierwsze w Polsce zajęło się promowaniem badania i budowania pozytywnego employee experience. Stworzyliśmy narzędzie – Pulsometr iniJOB, które pozwala na kompleksowe zbieranie feedbacku pracowniczego i całościowe badanie doświadczenia pracowników z firmą. Zostań Partnerem iniJOB – Pobierz ofertę! Oferujesz firmom usługi rozwojowe? Nie chcemy, aby nasze narzędzie było jedynie pustym […]

Wizja i wartości firmy – gdybyśmy chcieli porównać działalność przedsiębiorstwa do piłki nożnej, to wizja, byłaby wynikami, które chcemy osiągnąć na przestrzeni np. najbliższych 4 lat i prognozą tego, jak nam pójdzie na kolejnym Mundialu. Wartości natomiast, to zasady i styl gry oraz klasa, z jaką będą zdobywane punkty. Wiedząc jaki efekt chcemy osiągnąć, jakie są […]

IniJOB otrzymał miano Startupu Pozytywnego Wpływu w ramach tegorocznego Rankingu Odpowiedzialnych Firm. Nagroda przyznawana jest przedsiębiorstwom, które charakteryzuje innowacyjny model biznesowy, tworzący jednocześnie korzyści ekonomiczne i społeczne. Od początków działania iniJOB robimy wszystko, aby pozytywnie wpływać na relacje między pracownikami a pracodawcami. Budujemy komunikacyjny pomost między jedną i drugą stroną. Dzięki temu rośnie zadowolenie z wykonywanej pracy, […]

Chyba każdy z nas kojarzy baśń Christiana Andersena – Nowe szaty króla. Co to ma wspólnego ze status quo w firmie? Po co piszemy o powszechnie znanej bajce z dzieciństwa? Bo okazuje się, że może ona nas nauczyć więcej niż się wydaje na pierwszy rzut oka. Zdanie „król jest nagi” jest w sumie spoilerem i […]